Hoe tracking technologie bij kan dragen aan de circulaire economie

Deze afbeelding heeft een leeg alt-attribuut; de bestandsnaam is Tracking-Value-Launch-Whitepaper-740x370.png

Het volgen van producten (zoals bijvoorbeeld een telefoon), waaronder het monitoren van de identiteit, locatie en onderhoudsstaat van de individuele componenten of producten, kan de economische levensduur van producten verlengen. Dit heeft tal van voordelen voor bedrijven. Dit en meer blijkt uit de nieuwe resultaten die vandaag gepubliceerd werden door de Community of Practice (CoP) van Allen & Overy, Avery Dennison namens de NBA (Nederlandse Beroepsorganisatie voor Accountants), Circularise, Circle Economy, Everledger, Fairphone, Rabobank, Schiphol Group en Sustainable Finance Lab.

De CoP onderzocht de voordelen van tracking technologie voor assets voor circulaire Product-as-a-Service modellen, met als doel de complexiteit van het beheren van circulerende assets weg te nemen. De CoP selecteerde de beste technologische oplossingen en bracht de financiële en juridische implicaties hiervan in kaart. Om te waarborgen dat de resultaten de werkelijkheid reflecteren, werd het bedrijfsmodel van Fairphone als case studie genomen. Dit bedrijf streeft ernaar om Fairphone-as-a-Service voor bedrijven (B2B) te lanceren, daarbij gebruik makend van de recent uitgebrachte, eenvoudig te repareren en modulaire Fairphone 3.

Lees de volledige blog (Engels) hier.

4 februari
2020

Elisa Achterberg

De Platformeconomie

In het afgelopen decennium werden technologie bedrijven alomtegenwoordig in ons dagelijks leven en de wereldeconomie. Aan het begin van de jaren ’10 werd de lijst met grootste beursgenoteerde bedrijven naar marktkapitalisatie ter wereld nog gedomineerd door olie-producerende bedrijven en financiële diensten. In 2019 zijn zeven van de tien grootste bedrijven afkomstig uit de technologische sector. Samen met hun groeiende economische macht, verschoof het publieke imago.

Digitalisering en de ‘deeleconomie’ gingen ooit hand in hand, met de belofte van een nieuwe en betere maatschappij. Geïnspireerd door hippie cultuur van San Francisco, schilderden de ondernemers uit Silicon Valley zich af als wereldverbeteraars. Maar hoe zijn we van die geinige deelplatforms uit de begintijd van het internet bij de imponerende platform-corporaties van vandaag de dag aanbeland? We laten zien dat dit een logisch resultaat is van de krachten die aan het werk zijn in de platformeconomie. Diezelfde krachten leiden de technologiebedrijven naar de financiële sector, op zoek naar (persoonlijke) financiële data.

Lees het volledige blog (Engels) hier.

10 januari
2020

Max van Son

Europese banken zijn kwetsbaar en moeten zo snel mogelijk vernieuwen

Door Harald Benink en Arnoud Boot.

De Europese Bankenautoriteit (EBA), het coördinerende orgaan van de 28 nationale bankentoezichthouders in de Europese Unie, publiceerde eind november het rapport ‘Risk Assessment of the European Banking System’. Hierin presenteert de EBA een sober beeld van de huidige staat van het Europese bankwezen en de toekomstige bedreigingen. Het rapport maakt duidelijk dat voor de banken de tijd dringt om strategisch belangrijke keuzes te maken, om zo hun bestaansrecht te verzekeren.

Lees verder →
7 januari
2020

Harald Benink

Veilig betalen biedt banken ook kansen

Je kunt het bankiers nauwelijks kwalijk nemen als ze een beetje veranderingsmoe zijn. Meer dan tien jaar al staan ze bloot aan een stortvloed aan regelgeving. Lang niet allemaal even goed doordacht en noodzakelijk. Inmiddels zijn de buffers meer dan verdubbeld en de bonussen aan banden gelegd.

Lees verder →
18 november
2019

Clemens Kool

Geldlessen

“Veertig, ik zie veertig, wie biedt meer?” Boven een vastberaden blik schiet een kinderhand omhoog: “Vijfenenveertig!” “Vijfenveertig bonkies, wie meer, eenmaal, andermaal, verkocht!”

Jon blijkt een geboren veilingmeester. De veiling is in volle gang, de bonkies wisselen van eigenaar in een snelheid en hoeveelheid die in de voorafgaande weken niet is voorgekomen. En dat wil wat zeggen. Want met de bonkies werden chocolaatjes gekocht, werden brave kinderen beloond, kon gegokt worden en moest belasting worden betaald. Een week na de introductie van de bonkies was er een veilinghuis, een advocatenkantoor, een kaartenclub, een tekenclub met de mogelijkheid tot tekenles, een uitgeverij van stripboeken, een politiebureau en ja, een bank. Er waren werkgevers, werknemer, contracten en patenten.

Lees verder →
12 november
2019

Rens van Tilburg

Commissarissen richten hun blik nog steeds op korte termijn

Bij de spagaat tussen kortetermijnprestaties van organisaties en langetermijnwaarde, delft de laatste vaak het onderspit. Dat moet anders. Het kan ook anders. In de gemoderniseerde Nederlandse Corporate Governance Code geldt sinds 2016 waardecreatie voor de lange termijn als leidraad voor raden van commissarissen. Het is nu tijd dat de Monitoringscommissie Corporate Governance bedrijven hier eens op gaat aanspreken.

Lees verder →
28 oktober
2019

Karen Maas